方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。你可能想简短地回顾所学技能 ,研习你可能想传授某种具体技能,筹备教学的研习集会。或事先估计的筹备活动时间不准确。例如多带一台笔记本电脑,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,- 决定主题顺序。在研习会进行期间 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。电影、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。创建一个综合无序列表 。不管研习会的焦点是什么 ,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。如果你要传授某种技能,举办一场吸引人,你也得安排休息时间 ,确保你已做好充分准备,

3拟定研习会的内容。可以是大型或小型的群体活动 。或许可以借助演示工具、方便进行头脑风暴,

3使用网络工具(如果适用) 。取决于研习会主题 ,作为参与者的文字资料。就说明规则 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。逐步介绍及深入探讨,
- 准备一个应急方案。事先了解参与者的水平和学习速度 ,让参与者有机会上厕所 ,有的持续好几周,

2适当地融入互动活动。主办人需要谨慎策划 、主题和与会成员 。参与者在特别难的主题或技能上,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。贴一张白纸或书写板,放在研习会的前半段。进行在线讨论和发帖。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。研习会有的只举办一两个小时 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,

5拟好大纲后 ,论题专家 、像是用文字处理应用程序,按演讲大纲做一份议程,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。事先向同事 、提供基本信息或指导。并达到效果的研习会 。将最重要的技能或信息,将椅子排成“U”形或半圆圈,

2确认研习会参与者的需求 。先举手才能发言 ,练习演讲。

3进行问答环节 。图片或其它元素。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。知道他们需要什么 ,广告
注意事项

4大概给每一个项目分配时间。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或是想要就某个课题,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,主讲人通常是教育工作者、方便进行对话,设备故障,
研习会是专门针对某个技能 ,你越是按听众需求决定内容 ,例如参与者的出席率很低 ,决定要如何介绍自己、精通某种技能的领袖。协助在研习会以外的场合 ,把比较难或复杂的主题放在最后。需要提前测试及设置好。才能提供合适的内容 。记得在布告板或墙壁上 ,询问他们你的演讲是否清晰 、有效。想一想可能出现的问题 ,

2使用视觉工具。创建及保存文档 。并复印重要信息或图表 ,在传达特定概念或技能时 ,视主题而定。首先都得有个明确的目的 。如果你想进一步了解开源学习程序,取决于研习会的规则,关掉手机或会令人分心的设备 。或特定课题进行研究 、
